[시사바로타임즈= 장훈녕기자]

경영철학은 과거지향. 경영이념은 현재지향, 경영비전은 미래지향적이다. 경영이념으로부터 파생되는 개념인 경영비전에 대해 반추해본다. ‘경영이념’의 기본적 기능은 사회 전체의 더 좋은 삶을 위한 가치의 우선 순위를 결정하고 이에 따라 기업 활동을 정하는 것이다. ‘경영비전’이란 “기업이 미래에 달성하고자 하는 기업상(企業像)”을 의미한다.

‘경영비전’은 특정시간축 위에서 설정되는 것이 보통이다. 경영비전은 목표에 도달하는 데 필요한 구체적인 전략방안도 담고 있다. 경영환경의 불확실성이 높아질수록 남들보다 차별적이고 창의적인 좋은 전략(Good strategy)이 요구된다. 쏟아져 나온 다양한 기법과 툴이 빠르게 변화하는 환경을 따라잡고 있을까. "전략은 유용한 도구다" 하지만 "전략의 적은 전략이 될 수 있다"는 말이 있다. 핸리 민츠버그 교수의 전략맹신에 대한 경구에 밑줄을 그어본다. 그는 “전략에 대한 지나친 맹신이나 만병통치약으로 여기는 그릇된 생각부터 버려야 한다"라고 조언하고있다.

장훈녕기자 hnjang@sisabarotimes.com